2014年，对于中国纸包装行业来说，是喧哗洗牌和优化重生并存的一年，在这一年里，我们听闻了若干行业媒体对于行业企业倒闭老板跑路等负面新闻的大肆宣扬，但同时我们也看到，在一片嘈杂声中，行业一大批上市公司、龙头企业不动声色地进行了收购、兼并、参股。昆明纸箱定做应用最广泛的包装制品，按用料不同，有瓦楞纸箱、单层纸板箱等，有各种规格和型号。昆明纸箱作为现代物流不可缺少的一部分，承担着容装、保护产品、美观的重要责任，包装纸箱的物理性能指标则成为其质量评估的依据。稳定的工作环境条件保障了测试数据的准确性和可靠性，并有多年从事纸箱测试专业的资深工程师，对包装箱进行测试分析，为包装箱供应商和包装箱用户提供公正、科学的测试数据。TTS（一通检测）亦为多家知名企业提供供应商材料筛选，标书评定等工程。昆明纸箱厂常用的有三层、五层，七层使用较少，各层分为里纸、瓦楞纸、芯纸、面纸，里、面纸有茶板纸、牛皮纸，芯纸用瓦楞纸，各种纸的颜色和手感都不一样，不同厂家生产的纸（颜色、手感）也不一样。合兴、胜达、美盈森等企业在这波变革中主动出手，公司版图发生了根本的变化。

提高纸箱厂的生存能力和盈利能力离不开公司的成本控制，追根溯源，贵企业的成本在哪里？？近日，小编在中国纸箱厂搜集到了普遍存在的吞噬利润的六大黑洞，让大家能清晰的掌握企业的成本亏损状态，管理企业更得心应手！！

黑洞一：随意发动价格战，烧利润！！

市场经济下，发动价格战是司空见惯的纸箱厂竞争的商业行为，但演变成日常行为的一些企业进行战术性的，长期的价格跳水。纸箱包装行业的利润已经非常薄弱，血腥价格战的后果之一可能直接导致纸箱厂的利润已经不足以支付人工！总有一些更便宜的比你的纸箱厂，他们只打低价格，以吸引顾客呢？在市场固定价格不断压低成本，确实可能获得更多的利润，如果成本可以低至合理超越它？杰里和欺诈是无法避免的。价格最终回归价值，这只是一个时间问题，行为细分市场规则，自然会受到惩罚。

纸箱厂应呼吁更完善的行业监管和宏观调控，规范纸包行业竞争，避免利润损失，提高效率。

黑洞二：追求业绩增长，忽视利润增长！！

据小编所知，纸箱厂负责人的一部分，往往非常关心如何规模化，技术装备的数量，有多少产能，销售数量，但是当问及纸箱厂的利润这一核心问题，但连连摇头，原来的利润甚至3％都没有，甚至亏损边缘。有些盲目纸箱厂，以扩大销售，一味通过信贷市场的竞争，只是看这个销量不断攀升，利润不关注的做法往往是做很大的生意，但终于在纸箱包装行业轰然倒下，很多企业的订单面对的不是死，订货会亏死的局面。

俗话说企业不赚钱，那是一种罪过！所以现在中国的纸箱厂，专注于新产品的开发，提高产品附加值，增加利润的产品，这是一个积极的解决方案纸箱厂发展！

黑洞三：库存积压，吞噬利润！！

诚然，在包装行业，一些纸箱厂产品本身的利润和销售情况都不错，但出于某种原因，纸张库存的大量积压，几乎占据了很多钱，纸箱厂再生产的资金不可持续的，巨大的库存利润挪用成为一个黑洞。